企业在选择拓展培训公司时要看其实质内容

      拓展培训公司靠一两位权威讲师撑门面，当卖点，争取更多订单。由于这些讲师出场次数太频繁，公司就采取投机取巧的办法缓解讲师资源紧张的状况；同时锻炼一下"轻量级"讲师。但对于培训的企业来说，就物非所值了。"案例教学"实为"作秀噱头" 有的企业在选择拓展培训公司时，只注重"案例"的形式，却忽视了"案例"的实质内容，这就给了拓展培训公司可乘之机。"案例"内容的选取是十分重要的，从中能评断出培训师的水平和素质。但培训师往往为图省事，对诸如"案例"之类的内容不认真准备，把案例弃成逗笑的调味剂或是百说不厌的古董，培训效果可想而知。因此企业在询问培训内容时，可鉴别一下"案例"的质量，如果"案例"太"水"，不能给人以思考和反思，说明拓展培训公司的水准值得怀疑。"互动教学"实为"游戏充数"
      与"案例教学"一样，"互动教学"也被拓展培训公司当做说服企业的"彩儿"。你会发现，有的培训课课堂十分活跃，小组讨论、互动游戏、个人发言，让学员感到脑子一刻没停，好像培训效果很好，过后却发现，培训师的讲课时间很少。学员们由于不得要领，你一言、我一语，活跃了半天也没有学到什么。这实际上是在浪费时间，受训者的每一分钟都是花钱买来的，这其中的道理培训师心知肚明。除此之外，在拓展培训公司的产品推介中，你还会听到一些诱人的声音，什么培训师国际知名、有在海外授课经验，什么后期跟进、定期回访等等，国际知名你无从鉴定，而定期回访实际上企业自己就可以做。